科技券知多啲:Omni-channel Marketing提升購買率250%
O2O時代,買家追求更個人化消費體驗,Omni-channel Marketing策略能創造更高參與率、購買率和顧客保留率,是O2O(開網店與實體店)營銷關鍵。Omni-channel Marketing需要科技方案的配合,才能提供線上與線下不同渠道(channel)無縫接合的消費體驗。CRM客戶管理系統、自動化營銷系統及數據分析系統等Omni-channel Marketing科技方案都可適用於TVP科技券。TVP科技券知多啲,高達HK$60萬的資助額打通O2O數碼營銷路。
Omni-channel Marketing又稱「全渠道營銷」,在營銷漏斗的概念下,以買家為本位,打造線上線下跨渠道(channel)路徑,讓買家流暢地接收客製化資訊。據2018年的行銷活動數據分析,使用三個或以上的渠道推廣(Omni-channel Marketing),不論在參與度、購買率或平均消費,數據都比單一渠道營銷(Single-channel Marketing)亮麗得多:
|
Omni-channel Marketing |
Single-channel Marketing |
參與度 |
18.96% |
5.4% |
購買率 |
Omni-channel Marketing 比Single-channel Marketing 高250% |
平均消費 |
Omni-channel Marketing 比Single-channel Marketing 高13% |
網上營銷攻略:4招優化用戶體驗
O2O Omni-channel Marketing例子:
透過以例子,我們可以更了解Omni-channel Marketing科技方案如何整合不同渠道的消費者數據資料,並透過自動化營銷,讓營銷資訊無縫接合地傳送給買家。
1) 買家在電商平台看到一個促銷推廣,於是下了一張訂單。他收到一箱貨品,裏面還有實體店資訊、網店QR code和一張限時網店迎新優惠碼,只要登記成為會員,便可得到折扣優惠。
2) 買家在網店登記成為會員,亦查看了「心水貨品」,雖然沒有購物,但網店仍能透過設置,紀錄買家的瀏覽行為以用作日後re-targeting。
3) 其後,買家在瀏覽IG、FB、youtube、news portal等,都「重遇」他曾點擊的「心水貨品」。貨品相片、推廣、介紹短片等透過不同的綫上渠道,把買家推進營銷漏斗。
4) 然後,其他用家的分享貼文、精選集推播一一推送到買家眼前,最後網店的自動電郵系統以「限時迎新禮物」把買家帶到實體店。
5) 買家到實體店換取禮物亦順道購買了「心水貨品」,購物行為亦觸發了另一個transactional email(自動電郵),告知他的會員儲分計劃已經啟動,並顯示最新積分。
從以上例子,Omni-channel Marketing把最初的一張電商平台訂單轉換成你的直接買家,並讓你憑更多真實的買家數據辨識買家旅程。此外,營銷資訊從線上與線下的各個渠道不斷推送給買家,不但沒有讓買家感到煩擾,反而讓他們自然流暢地完成買家旅程的各項任務。
Omni-channel Marketing科技方案:
RWD網店設計和手機應用程式APP是商家與買家的重要接觸點,透過後台設置和應用程式介面(API)連接CRM客戶管理系統及其他系統可達到自動化流程,推進全渠道營銷。例如自動化電郵系統便可令成千上萬的推廣電郵緊貼買家需要適時發送,而且不需要額外的人手處理。當然其他的營銷活動也是由自動化系統代為處理,才能在秒間處理海量的營銷數據。
只要購置Omni-channel Marketing科技方案,在固定營銷人員的人力成本下,都可令資訊推廣與客戶管理變得自動及無間斷,而且科技方案可隨著生意規模而靈活擴展,滿足數碼營銷中的成本管理要求。
伸延閱讀:科技券CRM成功例子
TVP科券顧問的增值方案:
要執行Omni-channel Marketing科技方案,可先設定路綫圖,在策劃階段充分理解公司自身系統的功能與限制,並在市場上搜集Omni-channel Marketing科技方案供應商、價格與相關的方案,分析當中能符合公司營銷需要與預算的選項。要留意的是,現成的Omni-channel Marketing科技系統很多時需要客制化(customized)或API,因此從報價到執行都需要IT專業人士從旁協助,不可只依賴營銷人員。
就算沒有內部IT員工,成功申請TVP科技券依然無難度。TVP-hk.com科技券顧問可成為你的私人科技+資助智囊,我們從科技券供應商報價、科技券申請行政工作、科技券項目執行及管理,項目與資助快夾妥,搶先搶佔數碼營銷商機。
科技券成功例子:舊派批發行也升級 TVP資助購ERP系統
請即聯絡TVP-hk.com顧問 (+852 9867 6897 或 [email protected])